Nicht erst im Licht der Corona-Pandemie zeigt sich, dass agile Ansätze den Puls der Zeit treffen. Wir leben in einer dynamischen, schnelllebigen Welt – Flexibilität ist daher ein Muss. In der Software-Entwicklung gehören agile Prozesse, wie z.B. Scrum, bereits zum Standard. Auch in der Hardware-Entwicklung arbeiten wir mit STAGILE® Projects bereits seit einigen Jahren erfolgreich mit agilen Methoden. Mit STAGILE® Management haben wir nun eine Schnittstelle in die Führungsetage geschaffen und zeigen Ihnen, wie Sie sich das agile Denken organisationsweit zunutze machen und neue Management-Methodiken inkorporieren können. Dabei verbinden wir die besten Elemente aus verschiedenen Methodologien (unter anderem Management 3.0, Lean, Scrum etc.) zu einem praxisbewährten Framework.

Selbst wenn Projekte im Unternehmen mit agilen Methoden gemanagt werden, sind viele Führungskräfte nach wie vor traditionell unterwegs. Wieso eigentlich? Die Vorteile von agilen Ansätzen zeigen sich auch im Management schon nach kurzer Zeit. Gewisse Komponenten unseres hybriden Frameworks STAGILE® sind für diese Variante besonders zu empfehlen – unter anderem die ergebnisorientierte Planung mit Sprint und Masterplan, die Definition von Sprint-Zielen mit Fokus auf die Zielerreichung („getting things done“), regelmäßige kurze Abgleichs-Meetings (Scrum), das integrierte Risiko- und Chancen-Management und die bewusste kontinuierliche Verbesserung (anhand von Lessons Learned).

Mit STAGILE® Management legen wir ein besonderes Augenmerk auf die Strategieumsetzung. Wichtige strategische Meilensteine werden festgelegt und entsprechende Schritte zur Zielerreichung fixiert. Anhand periodischer Update-Meetings (Wo stehen wir? Wo müssen wir mehr Gas geben? etc.) wird sichergestellt, dass strategische Ziele nicht vom Daily Business überschattet, sondern konsequent verfolgt und wenn notwendig an veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden. So kann auf unvorhergesehene Ereignisse – wie etwa eine weltweite Pandemie – oder disruptive Marktänderungen rasch und effektiv reagiert werden.

In den vergangenen Jahren durften wir STAGILE® Management bereits in kleinen, mittleren und großen Unternehmen implementieren. Das Feedback ist dabei durchwegs positiv. STAGILE® wird in allen Unternehmen weiterhin mit Begeisterung eingesetzt, kein Kunde kehrte bislang zur „alten“ Methode zurück. So arbeiten Führungskräfte nun anhand der gleichen Ansätze wie ihre Projektmitarbeiter und genießen die gleichen Vorteile: Bessere Kommunikation, klare Ziele und Prioritäten, schnellere Entscheidungen, bessere Resultate, gleichmäßigere Verteilung der Aufgaben und eine signifikante Reduktion administrativer Tätigkeiten. Besonders geschätzt wird unser „Continuous Improvement“ Prozess, mit dem Probleme in der Organisation systematisch adressiert und behoben werden.

Die Umstellung von traditionellen Management-Methoden auf STAGILE® Management verläuft fließend. In einem kurzen Kickoff-Workshop lernt das gesamte Team die Methodik kennen. Anschließend wird das Gelernte umgehend in den Arbeitsalltag integriert. Unsere STAGILE® Coaches trainieren und begleiten die Führungsteams. So geht keine wertvolle Zeit verloren und es zeigen sich schon bald positive Resultate in der Praxis. Unser Framework ist besonders einfach in der Umsetzung, schnell erlernbar und universell einsetzbar – es eignet sich für das Management von Teams und Abteilungen genauso wie für Divisions- oder R&D-Führungsebenen bis hin zum Top Management.